Digitalisierung die funktioniert
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Für Unternehmen mit langjährigen Geschäftsmodellen kann es schwierig, ja sogar schmerzhaft sein, eine transformative digitale Innovationsstrategie umzusetzen. Aber solche Ansätze können für ihr langfristiges Überleben in einer disruptiven Welt notwendig sein.
Welche digitale Architektur, Datennutzung und digitalen Prozesse sind notwendig um Ihre Ziele zu erreichen? Die Technologiearchitektur ist das Rennauto auf dem Sie zukünftig Ihre Geschäftserfolge einfahren werde. Daten sind der Treibstoff. Sicherheitssysteme sind die Basis für den sicheren Erfolg.
Ich setze gemeinsam mit Ihnen Ihre Vorhaben um. Es scheitern 80% der Projekte - meine Kenntnisse und Erfahrungen reduzieren das Risiko drastisch. Agile ist nicht nur eine Modewort für mich. Der digitale Rennautobau will gelernt sein und lässt sich nicht von der Stange kaufen. Viele Komponenten sind dafür notwendig.
Ich manage die Technologiefunktion von Unternehmen. Ausgehend von den benötigten digitalen Unternehmensprozessen und Versorgung mit den notwendigen Daten führe ich die Organisation zum Erfolg. Die Technologieorganisation ist der Rennstall um Ihre digitales Rennauto erfolgreich betreiben zu können.
Für den Geschäftserfolg im digitalen Zeitalter braucht es mehrere Bausteine. Ein digitale Transformation muss alle beinhalten. Daher ist das Vorhaben nicht ganz einfach - aber mit meiner Unterstützung machbar.
Ich kann Unternehmen besonders gut unterstützen die ihre Kunden digital bearbeiten möchten. Vertrieb, Marketing, PR und Kundenservice müssen in Einklang gebracht werden. Prozesse, Daten und Tools sind die Basis dafür.
Ich habe viele Erfahrung mit Unternehmen die ein digitales Produkt anbieten. 25 Jahre Führungserfahrung in Telekommunikation/ Media und Medtech.
Sie wollen Ihre Wertschöpfungskette effizienter machen und automatisieren? Ich kann dabei helfen und bringe viel Erfahrung im Bereich digitale Infrastrukturen, aber auch Industrieumgebungen mit.
Ich kann besonders gut unterstützen wenn Änderungsbedarf vorhanden ist. Wenn das Geschäftsmodell geändert werden muss, M&A Transaktionen umgesetzt werden müssen oder ein neues Unternehmen zu starten und zu skalieren ist.
Einführung von Breitbandinternet in den österrreichischen Markt. Aufbau der Dateninfrastruktur und Umsetzung vieler Großkundenprojekte.
Transport von Rich Media Inhalten über Telekommunikationsnetze. Entwicklung des ersten Triple Play Angebotes in Österreich. Mitgestaltung des Multi Media Backbones für einen großen Energy Drink Hersteller.
Globale Nutzung von Cloudtechnologien (Saas, PaaS, Iaas) als eines der ersten deutschen Unternehmen im Medtech.
Die Entwicklung geht weiter zu Web3 mit AR/VR/Blockchain und Metaverse. Ich setze mein Know How bereits erfolgreich ein.
Transformation von Telekommunikationsunternehmen. Antizipierung neuer Technologien wie 5G, FTTH und Web3 und Aufbau moderner Business Prozess Systeme.
Nutzung des Internet für Rich & Social Media. Weitere Antizipierung moderner Technologien wie VR/AR und Metaverse. Etablierung von Retail Marken im digitalen Raum.
Nutzung moderner Technologien wie Cloud und AI um Mehrwerte für die Akteure im Healthcare zu schaffen. Smart connected Products.
Ich bin fokussiert auf Kundennutzen und Änderungsmanagement. Technologie ist ein Bestandteil - aber eben nur einer. Ich helfe Projektauftraggebern und Projektleitern ihre Vorhaben in die Realität umzusetzen.
Dabei helfen mir 25 Jahre Projekterfahrung als Auftraggeber, PMO Leiter, Projekt- und Programmmanager für digitale Projekte. Mehr als 1000 Projekte waren die Basis für meine Können.
Seit dem Beginn des Internet habe ich jede Entwicklung mitgestaltet und kann damit die Weiterentwicklung sehr gut einschätzen. Ich bin immer am Puls der Zeit und höre nicht auf mich für Neues zu begeistern.
25 Jahre als globale Top Führungskraft bei (Welt)marktführern in der Telekommunikation, Media, FMCG und Medtech. Ua. in Unternehmen die an der Technologiebörse NASDAQ notieren, aber auch Unternehmen die im Privatbesitz sind. Diese Unternehmen haben die digitale Transformation für sich gewinnenbringend genutzt. Nutzen Sie mein Know How für Ihren Unternehmenserfolg.
Ich habe einen Executive MBA in International Strategic Management absolviert, ein Masterstudium in Informationswirtschaft und Management und habe eine solide technische Ausbildung. Spitzen Know How für Spitzen Kunden.
Besprechen Sie mit mir Ihr Vorhaben.
Do - Fail - Learn - Repeat. Sie haben Feedback zu meiner Dienstleistung oder Website? Jederzeit gerne - ich freue mich darüber. Ihr Feedback ist ein Geschenk für mich.
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